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- 新入社員の成長速度に不安を感じている
- 言われたことはできるが、主体性と積極性に欠ける
- 新入社員の早期離職が目立つようになってきた
得られる成果
- アクティブラーニングを用いた主体性の醸成
- ワークを通じた『この職場で働く意味』の明確化
- 半年間の学びを振り返り、成長へと結びつける
新人フォロー研修の3つのポイント
成長の阻害要因を除去
思い通りにならないことを環境や上司のせいにする思考から、「自分には何ができるだろうか？」を考えられるようになることで、自身の成長課題を捉えられるようになること。
学習を通した成長の加速
自身の成長を促す思考方法や「報連相」などのスキルを学習を行うことで、成長を創り出す支援を行うこと。
充実したプランニング
3ヵ月後、半年後にどんな成長を遂げたいか、 そのために何をするべきかを明確にすること。
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