こんな課題ありませんか？
- マネージャーによって育成力に差がある
- 部下の仕事へのモチベーションに低下している
- 上司が伝えた通りに部下が行動しない
得られる成果
- 部下の特徴に合わせた関わりができる
- コーチングでモチベーションを引き出せる
- 伝達力を高めて意図が伝わるようになる
メンバーのやる気を引き出すために必要な「コーチング」の手法を学び、業績向上と目標達成へと導きます。
部下に肯定的な影響を与えるリーダーシップを身につける
コーチング研修というと、一般的にはコミュニケーション能力に焦点があたりがちです。しかし、部下育成に当たって重要なことは、「指導者自身の影響力を高めること」。コミュニケーションの前提となるリーダーシップについて学ぶことによって、コーチングコミュニケーションを活かす素地をつくりあげます。
一人ひとりの欲求特性に合わせた育成手法の体得
人間の行動のメカニズムを解明した選択理論心理学を学ぶことで、自分やメンバーの欲求特性を把握。それぞれの欲求特性に合わせたコーチングが可能になります。
自分の伝達力の現在地に気づく
部下や周囲に対してとっているコミュニケーションが、どのような伝わり方をしているのかを振り返ることは、普段なかなかできません。本研修では、「伝える」ではなく「伝わる」をテーマに、コミュニケーション力を「見える化」。伝達力の現在地を明確化します。
部下を動機づける具体的なコーチング手法を体得
「メンバーのやる気と能力を引き出す5つのコミュニケーションスキル」を研修の中で学ぶことにより、実践に活きる具体的なノウハウを体得します。
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