相対評価

相対評価とは、一定のグループ内で評価を実施する場合、例えば営業グループ内で目標達成率を評価軸として成績順位の上位５％をＡ評価、５～３０％がＢ評価、３０％～６０％をＣ評価、６０％～９０％をＤ、９０％～１００％Ｅ評価と、成績を分布別に分け相対的に評価する方法。営業グループの顧客層や取り扱う商品など条件が違う場合他のグループと比較はできない。Ａグループでは評価Ａを取っていても、ＢグループではＣ評価ということもあるため。