ホーソン実験

ホーソン実験とは、１９２４年から１９３２年までシカゴ郊外のウェスタン・エレクトリックのホーソン工場で行われた人間の動機付けに関する実験のことであり、当時科学的管理法による生産性向上が行き詰まりを見せていたなかで、実験当初は物理的な作業環境の変化と作業能率の関係を分析する目的で行われていたが、実験の結果労働者の作業能率は客観的な職場環境よりも、職場における個人の人間関係や目標意識に左右されるのではないかという仮説が導き出された実験のこと。